第145期

2010 年2月1日

武进区科学发展先进个人典型之七

史欣兴:科学发展践行者  富民强村领路人

贺北村位于高新区北区，总面积4平方公里，下辖23个村民小组，3800多人。近年来，贺北村党委在市人大代表、村党委书记史欣兴同志的带领下，坚持以科学发展观统领全局，不断强化基层党组织在经济社会中的战斗堡垒作用，进一步开拓创新、埋头苦干，在建设社会主义新农村的道路上迈出了坚实的步伐。   

“实力贺北”领路人

1994 年，史欣兴从企业厂长调任贺北村支书。当时的贺北村工业基础一般，群众思想观念保守，缺乏创业热情，经济发展缓慢。上任第一天，史欣兴就确立了这样一个理念：实实在在为百姓办事，一心一意带村民致富。

人要富，先富脑。一场“头脑风暴”就此展开。史欣兴采用“走出去”和“请进来”相结合的方式，带领村干部和企业负责人考察学习国内的先进村和企业集团，开阔视野；同时请来专家、教授，在村里开设讲座，向村民灌输市场经济知识，讲述成功的创业案例，激发起大家的发展热情。

“贺北要发展，不仅要解放思想，还要有超前意识。”史欣兴根据市场经济的特点，从高起点着手，拓宽兴村道路。他将全村32家企业组建成彩天集团，形成了建筑门窗、幕墙、汽车配件、铜材加工、色织布、牛仔布等多门类、多品种生产经营体系，走集约化发展之路，提高了企业竞争力，壮大了村级经济。

彩天集团的成功无疑增强了贺北人发展的信心，但史欣兴看得总是先人一步。“如果仅靠30多家村内企业，很难实现跨越式发展。”史欣兴又将目光瞄准了外来资本。贺北村利用位居高新区的地理优势，在高新区率先启动了村级工业区建设，先后投入5000多万元，统一规划建设了5个工业集中区，吸引外来企业进驻。

外来资本纷至沓来，贺北招商并不盲目，始终坚持集约发展理念，重点引进高科技、高附加值的企业，同时鼓励原有企业进行技术革新。丽友针织公司原来是个家庭式的小作坊，仅有几台老式的圆筒织机。企业大胆决策，果断投入，从国外引进100多台圆筒织机，产品进入高端市场，目前年销售达6000万元。

500 亩土地承载了100多家企业，年产值超过12亿元，贺北工业区交出了一份精彩答卷。   

  “和谐贺北”推动者

经济发展的目的是改善民生。踏着高新区大开发大建设的鼓点，史欣兴带领村委一班人，以雄厚的经济实力为基础，合理规划，大力提升贺北村各项社会事业的发展。几年来，社会事业方面的投入达到5000万元。

由于紧邻采菱港与大通河，贺北村是中心城区地势最低的村，1991年发大水时，贺北村受灾面积最大，损失也最大。于是，村里投资450万元，修筑2500米防洪驳岸；投资350万元，先后建造了6座防洪排涝站，增添了村民的安全感。

随着外来务工人员越来越多，村里的学校逐渐不能适应需求。贺北村投入450万元，新建了2700平方米的城东幼儿园；出资230万元，新建城东小学教学综合大楼。

道路硬化及长江引水工程3年投入1200万元，村村通上水泥路，户户喝上长江水；3年投入400万元，新增绿化面积6000平方米，村容村貌焕然一新；投入160万元，建起老年活动室、健身房，另有婚丧喜事的专用场所，碗、桌、炉一应俱全，还有20只大空调； 3400多名失地农民保障全覆盖，去年新建3个健身广场……伴随着大手笔的投入，贺北村的社会事业红红火火，而投入的中心只有一个：一切为了村民。

“科学发展”践行者

随着发展，贺北村正经历着城市化进程加快、兴村富民步伐加大等一系列变革，新形势提出新要求：如何在科学发展的新征程上，再创贺北新辉煌？作为一名新时期的村支书，史欣兴深刻地认识到：贺北实现新跨越，只有不断深入学习实践科学发展观，增强党员干部队伍综合素质。

有了学习力，才能激发创造力。贺北村以建设“学习型党组织”为有力抓手，不断提升党员干部的“学习力”，增强村党组织的创造力、凝聚力和战斗力。该村党员干部牢固确立建设“创业型、魅力型、人才型”干部队伍的理念，营造出浓厚的学习氛围。目前，9名村干部虽有半数超过50岁，但全部能熟练操作电脑，其中6名村干部正在进修大专学历。

有了学习力，还需增强推动力。村党委书记史欣兴每天坚持学习党的政策理论、翻阅经济文化书籍的时间不少于两小时。现在，在他的带动下，全体党员干部都把学习党的科学发展观、学习科学文化知识作为业余生活的重要内容。

在先进学习理念的指引下，贺北村党委进一步发挥“辐射力”，建立了“公民道德评议制度”。以村里的老党员、老干部为主体，选举成立公民道德评议小组，对村民之间的矛盾纠纷“一事一评”，并把评议结果及时公布。

贺北巨变铸辉煌，科学发展谱新篇。在史欣兴引领下，满怀信心的贺北人已经 踏上再次跨越的新征程， 在率先发展、科学发展、和谐发展的道路上越走越远。

 

武进区科学发展先进个人典型之八

陈礼斌：带领群众共富裕   赤诚之心报社会

坚持以人为本、全面、协调、可持续的发展是 侨裕集团和 邹区镇 殷村村的当家人陈礼斌同志始终坚定的信念，在这样一种信念的指引下，陈礼斌带领企业员工和村民经历了二十多年的风风雨雨，最终实现了企业、村集体和其自身的科学发展。

一、带领群众同创业、齐发展、共富裕

常州市侨裕集团有限公司是一家从村办作坊发展起来的民营企业，位于常州市武进区邹区镇西北角与丹阳交界处的殷村。二十年前，殷村被称为武进的“西伯利亚”，怀着“穷则思变”的朴实想法，1989年，侨裕集团的当家人陈礼斌带领23名农民，靠着借来的2.5万元资金，租赁了村里三间简陋的厂房，开始了白手起家的创业历程。创业之初，陈礼斌以敏锐的眼光捕捉到折叠式沙滩椅的商机，从给国营外贸公司加工喷漆业务起步，到自己组织原料生产、委托外贸公司代理出口，再到成立合资公司开展自营出口业务，就这样，在党的改革开放政策指引下，历经二十年发展历程，作为侨裕集团主营产业的旅游产品制造基地在殷村深深的扎下了根，发展成为了世界折叠式户外家具的领先制造企业，同时还在周边地区发展出了一批配套加工企业，提高了当地村民的收入，带动了当地经济的发展。

二、支援灾区解急难、建学校、助学子

在2008年5月12日汶川特大地震发生时，陈礼斌正在从美国回国的飞机上，一下飞机听到汶川地震的消息，他立即决定暂缓一批发往美国的度假帐篷和野营床，以最快的速度改装适合灾区使用的帐篷和医疗急救床，捐赠给灾区，随后1000顶救灾帐篷和2000张野营床被紧急运抵灾区。在切实了解到灾区人民的实际需要后，陈礼斌又组织企业的精干力量，突击开发出了适合灾区需求的新款迷彩大帐篷，连夜赶制出3500顶再次运往灾区。

在得知灾区校舍损毁严重，很多学生无法复学时，陈礼斌又作出了一个新的决定：把灾区孩子接到殷村来上学。这个想法很快得到了市、区领导的高度肯定和全力支持。很快，一支由企业、学校和武进区教育局代表组成的特殊小组赶赴了灾区，迅速与绵竹市教育局签订了资助协议，106名灾区学生在六一儿童节前由成都来到了常州。到常州后的前三天，侨裕集团安排下属的五星级酒店——富都商贸饭店负责照顾事宜，106个孩子在富都商贸饭店吃上了热呼呼的四川口味的饭菜，洗上了热水澡，在暖暖的被窝里睡上了自灾情发生后的第一个安稳觉。6月1日，是属于孩子们的节日。106个孩子，从7岁到13岁，全部穿上了新的校服，走进了泰村实验学校，开始了新的生活和学习。

“为了办好绵竹班，我们侨裕集团将承担你们学习中的一切费用，今后还将在你们的家乡建造一所希望学校，学校建成后，你们想返回家乡就读的我们一定会送你们回去，如果你们舍不得走就留下，我们将继续负责你们直至大学毕业，包括以后安排工作。”在“绵竹班”的开班仪式上，陈礼斌用朴实的语言向106个孩子作出了这样一个爱心承诺。与此同时，侨裕集团与绵竹市教育局签订了协议，联合武进区教育局和省广电总局，在该市孝德镇建立一所希望小学。

三、回报社会重承诺、建家园、献爱心

陈礼斌带领侨裕集团和殷村实现了对社会的一个又一个承诺，建学校，引人才，在发展教育事业的同时，侨裕集团还向武进区慈善总会捐款1000万元，用于扶贫帮困和社会光彩事业的爱心资助。同时他不断加大投入，准备花5至10年的时间建设一个“经济与文化并行、环境与生态和谐”的新殷村，实现殷村人民建设美好家园的共同理想。在建设美好家园的同时，他以一个共产党员的赤诚之心不断实践着“创办实业，造福桑梓”的人生理想。